Технологии vs традиции: где искать баланс в стартапе?

Привет всем! 🌟 Вот и я решилась написать на форуме, потому что часто захожу сюда и читаю, как другие делятся своим опытом и мыслями. Но никогда не могла решиться написать сама! Надеюсь, что меня поймете, потому что мне правда интересно узнать ваше мнение. Немного о себе: недавно я начала работать в стартапе, и, знаете, эта тема «инноваций» и «трендов» в бизнесе буквально каждый день звучит в нашем офисе. Да, я понимаю, что это всё очень важно для роста, но вот честно, иногда такое ощущение, что за этими трендами и инновациями мы забываем о самом важном – о людях. Особенно если ты работаешь в маленькой команде, где каждый важен, а иногда кажется, что «новые технологии» должны «решить все проблемы». Звучит банально, но правда, на самом деле не всегда так. И вот на этой почве у меня начали возникать вопросы. Например, мы с коллегами обсуждали недавно такую штуку: насколько важно держаться за традиционные подходы, если мир меняется так быстро? Мы вроде как все увлекаемся новой техникой, но вот простой пример — когда я начинала работать в офисе, никаких «умных» приложений для планирования задач не было, и мы реально держались бумажных ежедневников и календарей. И, знаете, это совсем не мешало нам работать эффективно, даже если вся ко***** была распределена по разным уголкам страны. Что теперь, когда я вижу, как люди в стартапах на автомате используют несколько десятков приложений, пытаясь соединить всё в одну экосистему, теряются между ними? Где-то подгорает что-то важное. Оказывается, всё это приводит не к «идеальной» организации, а наоборот — к большему количеству задач и еще большему хаосу. Вот вам пример: как-то решила я попробовать внедрить пару «умных» решений в рабочий процесс, чтобы облегчить работу команде. У нас же всё по принципу «инновации для улучшения процессов», все эти chat-bots, ассистенты, приложения для задач и проектов. Сначала всё шло гладко, мы все начали пользоваться новым инструментом для совместной работы, но через пару недель поняла, что всё стало только сложнее. Раньше в нашем чате можно было быстренько обсудить задачу и договориться, а теперь нам нужно переключаться между несколькими платформами, чтобы каждый мог увидеть нужную информацию. Кажется, что этим «прокачиваем» процесс, а на деле — люди теряют время на переключение. 🙄 Конечно, кто-то скажет, что это мелочи. Но когда ты работаешь в стартапе, где каждый день на вес золота, такие мелочи начинают казаться существенными. Так вот, что я хотела бы у вас спросить: как вы к этому относитесь? Нужно ли гнаться за последними трендами и внедрять все эти новомодные технологии, или всё-таки стоит «замедлиться» и подумать, что из этого реально нужно, а что можно оставить? Мне кажется, что многие из нас, увлеченные трендами, забывают о простых вещах, которые когда-то работали. И бывает, что на старте бизнеса инновации кажутся «must-have», а на деле на них просто теряется время. Не поймите меня неправильно, я не против инноваций и развития! Наоборот, мне нравится видеть, как технологии могут помочь. Например, у нас в стартапе недавно внедрили чат-бота для автоматической генерации отчетов, и это реально сэкономило кучу времени! Но когда дело доходит до множества инструментов для самой обычной работы — тут уже нужно думать дважды. 🚀 И еще одно: не могу не поделиться одной «забавной» историей. Мы с коллегами как-то решились провести рабочее совещание с помощью видеоконференции, используя одну из самых популярных платформ для общения. Но! Так получилось, что в процессе собрания эта платформа «упала» (классика, да?). И мы начали паниковать, потом пробовали подключиться через разные каналы, но так и не смогли вернуться к рабочему процессу. В результате — собрали рабочую группу в Google Docs и по старинке начали делать записи, потом в конце просто обсудили это по телефону. Не удивляйтесь, но так мы сэкономили больше времени, чем пытались снова запустить приложение. А то был бы еще час в поисках «идеального решения». 🤦‍♀️ Наверное, я не первая, кто столкнулся с таким вопросом. Как вы думаете, правильно ли мы ставим технологии в приоритет перед настоящими человеческими решениями и традиционными методами работы? Будет интересно услышать, как вы устраиваете свои рабочие процессы. Используете ли вы какие-то инновационные методы или всё-таки делаете акцент на старые добрые способы, которые когда-то сработали? С нетерпением жду ваших комментариев! 😌💬